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企业创新咨询

提供企业发展模式创新、发展战略创新，及关键管理和业务活动创新咨询服务。

具体业务:

发展战略创新咨询：以颠覆式创新，再塑企业竞争力。
业务模式创新与重建：以颠覆式创新，从业务发展模式、价值创造体系等角度，进行全方位的创新设计，打造具有竞争力的新业务体系。
进入新领域：通过跨界、价值链重建等模式，助力企业进入新的价值生态圈，寻求新的赢利点和增长机会。
管理创新：通过管理目标和模式的创新设计，推动管理运营体系和管理业务的价值体系再造，助力企业以创新管理促发展。
创新实施

对接创新咨询成果，协助企业实现对创新方案的落地。

具体业务：

构建企业创新运营信息系统：基于新一代主流信息技术，设计对创新方案予以支撑的IT解决方案，并建设与实施。
组织创新与重建：以战略、业务创新方案为指导，对企业组织、职能、流程进行再造。
创新体系培训：以掌握新技能，融入新运营模式、新理念、新文化体系为目标，进行全员培训。
协助创新资源配置：协助企业在新模式下发现、整合所需的核心新资源，包括资金、资本运作、产业链合作等方面，支持企业发展。
运营服务

创新运营模式，需要企业具备对新模式运行能力，在企业资源和条件受限条件下，向企业提供专业化的运行支持服务。

具体业务:

运营外包: 包括IT运营外包、业务信息系统运营外包、基于IT系统的生态圈运营外包等。
运营咨询: 以长期合作为主要方式，协助企业形成运行新业务模式的能力，并在运营中指导企业的“微创新”。

招商局集团

招商蛇口工业区

企业创新咨询

具体业务:

创新实施

具体业务：

运营服务

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