撑起“朗朗”一片天

————南方航空实施Oracle财务信息管理系统开创新天地

　　南方航空公司是中国最大航空公司之一，公司经营的航线网络在中国航空公司中最为广泛。目前经营航线共341条，其中国内航线282条，香港地区航线21条，国际航线38条。平均每周飞行近4000架次，通航城市89个，公司经营的机队有110余架飞机。作为民航的支柱企业公司一直注重财务信息管理建设，通过实施Oracle财务信息管理解决方案，推广应用先进的财务系统，大大优化了航线运营。

深思熟虑 稳步前行

　　南方航空实施Oracle财务信息管理项目，是作为执行民航总局CAAC项目的试点工程操作的。民航总局选择Oracle（甲骨文公司）作为合作伙伴是经过深思熟虑的，主要基于以下因素：

　　Oracle（甲骨文公司）在全球企业电子化进程中的主导地位。Oracle产品模块化构架，能够快速布置。同时在各个行业都拥有成功实施的先例。Oracle财务信息管理系统基于Internet计算模式，包括总帐系统、应收款系统、应付款系统、现金管理、资产管理、采购系统、库存系统、销售管理系统等多个模块，能够帮助航空企业通过实施全球最佳运作提高工作效率，在市场拓展中实现有效的全球财务管理，借助成熟的大容量的分析报表和灵活的查询功能，及时掌握最新的企业财务信息，改善企业的决策支持。Oracle财务系统在国内制造、航空、金融、能源、信息等很多行业都有成功应用，产品已经充分融合了国内企业财务特点。

　　南航项目的实施分三期分步完成。起止时间为99年1月至2001年3月。通过三期工程的实施，南方航空各个部门、机构之间的财务管理统一规范，大大优化了业务流程，公司运营能力的强化也使民航总局领导看到了引进先进财务管理机制的可喜成果。

模块部署 变化可喜

　　由于Oracle（甲骨文公司）产品的模块化结构，使工程的实施进展迅速，对比工程实施前后，南航的变化比较明显，主要体现在提高工效和工作流程，特别是财务的透明度和理想的监控决策机制上。

　　各模块功能如下：通过总帐（GL和GLDI）模块的实施，统一了全公司财务核算规则和方法，提高了信息的准确性、及时性和规范性；核算内容进一步细化；提高了合并报表的准确性和便捷性。应付帐款模块（AP）主要用于控制生产成本和其他项目的付款管理。应收帐款模块（AR）用于机票代理管理。固定资产模块（FA）实现资产的核算、调整、折旧、转移等工作。采购管理模块（PO）进行固定资产的采购，增加固定资产采购的透明度，并做到采购的事前控制。而库存模块（INV）做了基本设置，辅助采购的实施。现金管理模块（CE）主要用于对帐和现金需求预测。现金流量表模块（CFS）则用于制作国家规定的现金流量表和进行企业内部现金流量统计。其他还有工资模块（PAYROLL）进行工资核算。财务分析模块（OFA）能够帮助企业及时了解财务经营状况和变动趋势，了解企业的盈亏点，为决策提供信息支持。

　　南航发展也面临我国加入WTO的重大机遇。联合重组，打造中国航空“大三角”，应对国际挑战已经迫在眉睫。实施Oracle财务信息管理解决方案，可以加强南航的核心竞争力。借助领先的财务管理功能，增强了公司管理的透明度。可以了解各指标项目与某个时期的同比情况，为决策层及时调整营销策略提供及时而高保真的信息，增强企业对项目进行过程的监控能力。

　　与国外航空产业接轨需要首先的财务管理上与国外接轨，南航应用先进的Oracle产品无疑会在未来的竞争中处于优势。在目前国内经济持续强势发展的大好形势下，南航正在开创一个光明的未来！