企业信息化论坛 杨元庆畅谈关联应用 使信息资源得以整合 New SAP启动“维也纳计划” web服务将是其重点 New 学习型检察机关建设的最佳切入点：知识管理 IT规划避免IT黑洞 企业信息化：三招避开投资黑洞 企业信息化：联想之“联想 信息化咨询过程中的甲方乙方 信息化≠软件化 信息化常规步骤 效益下滑的企业如何面对管理及信息化 企业信息化风险分析 2002中国信息化大盘点 流程之所以流程 信息化：再论提高效益是硬道理 行业网让各方面都受益 信息化指标会给我们带来什么 竞争情报与企业信息化 TEI：量化信息化综合效应 IT价值评估系列—企业战略价值评估 企业知识管理市场预测 百家企业信息化调查报告 银行业信息化特征及IT需求预测报告 企业的信息化建设，一把手要怎么抓？ 制造业信息化应用现状分析 管理软件在制造业中应用现状的分析 信息化规划从何说起 发达国家企业信息化发展评述 2001年中国重点行业IT应用市场状况分析 解读海尔业务流程再造 进退之间——中小型制造业企业信息化之两难选择 如何看待企业信息化的本质和作用？ 以客户为中心 摒弃传统的管理模式 打造合理流程 春兰：信息化“链”出春天 信息化怎么提高企业核心竞争力？ “信息化黑洞”成因分析 2002年制造业信息化的热点与趋势 ASP：企业信息化的一个新选择 持续改进－ERP投资回报的关键所在 发达国家银行业的信息系统建设 国内部分企业对“斯达模式”的反应 国内金融企业加速信息化 决定制造业信息化工程成败的关键因素 企业上马ERP关心的三个问题 企业信息化随感：唤醒睡狮 日本CIO们：不景气也不停止信息化投资 信息化对世界500强意味着什么？ 制造业信息化三问 中国制造业信息化任重道远 中小企业信息化的启示 CIO取经：分清管理和信息化的界限 IT投资应视具体情况而定 创建客户情报系统 姜奇平：关注企业隐形竞争力 林正刚：中国企业面对信息化的门坎 企业信息化工程大事记 企业信息化规划由谁来做？ 企业信息化目标需要修正 企业信息化需要怎样的“首席信息官” 如何评估和选择合适的解决方案 水一样的信息化 现代集成制造系统技术主题总体发展战略 信息化，合作还是自助？ 意识重于一切——对SCM、ERP和BPR的剖析 中国民航业面临信息化发展大机遇 中国企业信息化路在何方 突破核心业务 信息化：有效管理是关键 企业信息化——全球化竞争的通行证（节选） 信息化为什么会"失灵"？ 以客户为中心 摒弃传统的管理模式 打造合理流程 制造业信息化的理念和中国的实践
杨元庆畅谈关联应用 使信息资源得以整合 New SAP启动“维也纳计划” web服务将是其重点 New 学习型检察机关建设的最佳切入点：知识管理 IT规划避免IT黑洞 企业信息化：三招避开投资黑洞 企业信息化：联想之“联想 信息化咨询过程中的甲方乙方 信息化≠软件化 信息化常规步骤 效益下滑的企业如何面对管理及信息化 企业信息化风险分析 2002中国信息化大盘点 流程之所以流程 信息化：再论提高效益是硬道理 行业网让各方面都受益 信息化指标会给我们带来什么 竞争情报与企业信息化 TEI：量化信息化综合效应
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